Британският вестник „Телеграф“ подготвя съкращения на до 100 работни места като част от план за превръщането му в глобална медийна и информационна компания, активно използваща изкуствен интелект. Най-сериозно се очаква да бъдат засегнати отделите „Култура“ и „Спорт“. Промените идват само няколко месеца след придобиването на Telegraph Media Group от германската Axel Springer за 575 милиона британски лири.
Нова организация и по-голяма роля на технологиите
Ръководството е уведомило служителите, че са взети трудни решения, свързани с бъдещето на бизнеса. Главният изпълнителен директор на Telegraph Media Group Каролин Хълшоф Пул посочва, че по време на продължилия процес по продажбата изданието е имало ограничени възможности да инвестира и да се развива с необходимата за пазара скорост.
Според нея целта е „Телеграф“ да премине от водещ британски вестник към глобална компания за медии и информация от висок клас. Моделът трябва да се основава на надеждна журналистика, директни отношения с аудиторията и експертно съдържание, което отличава марката.
Планът предвижда промени в организационната структура, разпределението на ресурсите и процеса на вземане на решения. Пул заявява, че компанията се нуждае от по-ясна отговорност, по-бързи управленски реакции и по-опростена и ефективна организация. Точният брой на засегнатите служители все още не е официално потвърден.
Придобиването отвори път към международна експанзия
Axel Springer завърши придобиването на Telegraph Media Group през юни след близо три години на несигурност около собствеността и бъдещето на британското издание. Сделката за 575 милиона лири получи необходимите регулаторни одобрения във Великобритания, Ирландия и Австрия.
Германската група заяви, че новата собственост ще ускори цифровата трансформация на „Телеграф“. Сред обявените приоритети са използването на изкуствен интелект за растеж, развитие на цифрови абонаменти и реклама, както и разширяване на присъствието на американския пазар.
За международната експанзия Axel Springer възнамерява да използва опита на свои марки като Politico и Business Insider. Придобиването поставя „Телеграф“ в центъра на по-широка стратегия за съчетаване на журналистика, технологии и нови търговски модели, но същевременно започва с преструктуриране и загуба на работни места.
